Erfaret stöd inom lärande och kompetensutveckling, utan att ni behöver anställa på heltid. Vi organiserar hur lärandet fungerar, tar fram nytt lärande eller omarbetar det ni redan har, så att det förändrar hur chefer och team arbetar.
De flesta organisationer har gott om kurser och inspelat material. Medarbetarna går igenom dem och fortsätter sedan arbeta som förut. Att en kurs är genomförd visar att någon har gått den, inte att personen nu gör något annorlunda. Vi utformar lärandet utifrån de situationer människor möter i arbetet, och ser till att cheferna följer upp efteråt.
När ni ska arbeta med oss
En struktur och process för lärande.
Lärande sker, men ingen äger det. Önskemål kommer från alla håll och prioriteringarna beror på vem som frågar. Vi sätter upp hur lärandet planeras, prioriteras och följs upp, och kan driva det tillsammans med er tills det fungerar.
En omorganisation, nya ledarskapsprinciper eller AI-verktyg i det dagliga arbetet. Beslutet är fattat och kommunicerat, men möten, beslut och samtal ser ut som förut. Vi tar reda på vad varje roll behöver göra annorlunda och bygger lärandet och chefsstödet kring det.
Lärandet har vuxit fram informellt i takt med verksamheten. Nu behöver ni bestämma var ni ska investera, vad som kommer först och hur lärandet ska fungera när ni växer. Vi tar fram strategin tillsammans med er och hjälper till att omsätta den i praktiken.
Innan något utformas analyserar vi vad som behöver förändras, för vilka, och vad som redan finns på plats.
Samtal med ledning och nyckelpersoner
Ett arbetsmöte med de berörda cheferna
Intervjuer med ett urval av dem som berörs
En genomgång av det utbildningsmaterial, de processer eller den strategi ni redan har
Resultat
En förändringskarta
Hur de olika rollerna påverkas av förändringarna.
En mätplan
Mått på framgång, och hur, när och av vem de följs upp.
En roadmap för lärandet
Lärandemål och den kommunikation som behövs, samt tidsplan med faser.
Från 95 000 kr
Design och genomförande
Vi utformar och genomför lärandet, byggt på ert befintliga material eller framtaget från grunden.
Workshoppar och utbildningsmaterial byggda kring verkliga situationer från er arbetsplats
Riktlinjer för kommunikation vid framgångsrik förändring
Mätplan med mått för de viktigaste målen
Från 120 000 kr
Löpande partnerskap
Vi arbetar som en del av ert team över tid, ett fast antal dagar i månaden.
Ett planeringsmöte i månaden med HR eller ledningen
Prioriteringar för lärandet och en plan för året
Regelbunden uppföljning mot måtten på framgång
Rådgivning (2 dag / mån)
Riktning och planering, när någon på HR driver lärandet i vardagen.
Uppbyggnad (4 dag / mån)
Dessutom utformning och genomförande av ett initiativ i taget, med coachning av chefer.
Ledning (6 dag / månad)
Vi fungerar som er L&D-ansvariga: strategi, struktur, processer och budget.
Från 18 000 kr / månad
Vi utformar för alla
Det mesta av all utbildning utformas för dem som sitter i rummet. Vi utformar också för deras chefer, eftersom veckorna efter ett tillfälle avgör om något kommer till användning. Cheferna får en kort genomgång i förväg, en guide för uppföljande samtal med sitt team och coachning från oss när de behöver det. Forskningen om hur lärande förs över till arbetet visar genomgående att chefers stöd hänger ihop med att nya färdigheter används.
Marius Ketels is co-founder of The Nordic Learning Company, where he leads much of our work with companies and organisations, designing and facilitating programmes around leadership, teams and human performance.
With a background from both Stockholm School of Economics and Hyper Island, Marius brings together a unique perspective from business, organisational life and experience-led learning. As an ICF-trained coach and certified personal trainer, he brings sharp observational skills and the ability to challenge assumptions and drive conversations toward outcomes and action.
At The Nordic Learning Company, Marius works with organisations to create learning experiences that go beyond simply transferring knowledge. His work explores how people communicate, collaborate and lead, and how individuals and teams can build the behaviours and capabilities they need to do their best work. His work now spans coaching, facilitation, and corporate fitness and personal training.
He is particularly interested in what helps people move from insight to action, and in creating learning environments where people can challenge themselves, experiment, and grow. His next step will be to undergo a leadership training designed by the Swedish Defence University on "Understanding Groups and Leaders" (UGL).
Nick Praulins
Nick Praulins is a former school principal and co-founder of The Nordic Learning Company, where he leads our work with schools and educators, shaping the learning philosophy, pedagogy and programme design behind its education practice.
A teacher and school leader by background, Nick spent 18 years working in education, including seven years as a school principal. His work now spans learning design, facilitation, leadership development and educational consulting, working with teachers, school leaders and learning organisations across Europe.
Nick leads the development of programmes that bring together research, strong pedagogy and the realities of working in schools. He is particularly interested in deep learning, student and staff wellbeing, the craft of teaching, and what genuinely helps people change their practice.
His experience also extends beyond education into mental health, organisational learning, content and communication, and AI-enabled ways of working. That breadth informs his approach to schools: drawing intelligently from other fields without losing sight of what makes education distinctive.
Across his work, Nick is interested in a deceptively simple question: how do we create the conditions in which people can genuinely learn, grow and do their best work?
Vanliga frågor.
Uppdaterad november 2026
+–Vad är fractional L&D?
En erfaren L&D-specialist en del av månaden, i stället för en heltidsanställning. Ni får både rådgivningen och det praktiska arbetet, anpassat efter vad ni behöver.
+–Är det samma sak som interim L&D?
Nej. Interim innebär oftast någon på heltid under en bestämd period, som täcker en vakant tjänst. Fractional innebär deltid med fokus på en förändring eller ett behov. Om ni behöver täcka en vakans, berätta det så säger vi om vi passar för uppdraget.
+–Behöver vi ett eget L&D-team?
Nej. Vi arbetar tillsammans med HR, chefer och projektledare, eller med ett litet L&D-team om det finns ett.
+–Börjar vi alltid med analys och kartläggning?
Vi börjar alltid med att förstå situationen, men inte alltid med en separat fas. Vid en specifik förändring är analys och kartläggning en egen fas till fast pris. Om ni börjar med design och genomförande eller ett löpande partnerskap ingår en kortare analys.
+–Kan ni arbeta med det vi redan har?
Ja. Vi kan omarbeta befintligt utbildningsmaterial, processer för lärande eller en L&D-strategi så att de passar de situationer människor möter i arbetet. Vi väljer inte ut eller sätter upp lärplattformar.
+–Kan ni fakturera med vårt ordernummer eller vår referens?
Ja. Vi anger ert ordernummer eller er referens på fakturan och kan skicka e-faktura.
Nästa steg.
Prata igenom det.
Skicka en förfrågan så bokar vi ett samtal på trettio minuter om förändringen, de som berörs och vad som redan finns på plats. Ingen förberedelse behövs.
Få ett skriftligt förslag.
Omfattning, pris, mått på framgång och tidsplan.
Bestäm hur ni vill gå vidare.
Ta med förslaget till ert team och fråga oss vad ni vill. Om det passar bestämmer vi ett startdatum.
